次世代のリーダー育成を通じて、さらなる成長へ
Ashantiでは、次世代の店舗経営を担うリーダーの発掘・育成を目的とした「幹部候補生育成講習」をスタートしました。
目指すのは、美容師としての技術力や接客力に加え、経営者としての視点を持ち、自ら考え、判断し、行動できる人材の育成です。
Ashantiグループは、全国80店舗以上、450名を超えるスタッフを擁する規模へと成長。
さらなる事業拡大を見据えるなかで、大切にしているのは、店舗数や売上といった数字の成長だけではありません。
スタッフ一人ひとりが成長し、自身の可能性を広げながら、新たな挑戦ができる組織であること。
その実現に向けた新たな取り組みとして、次の10年を担うリーダーの育成に力を注いでいます。
▲ 全国各地で店舗展開を進めるAshanti。事業規模の拡大とともに、各店舗を牽引するリーダーの育成がますます重要になっています。
全8回の実践型プログラムで、経営者視点を養う
講習は2026年9月から12月まで、全8回にわたって実施。
「自分ごと化」「稼ぐ力」「チームビルディング力」「理想を追求する力」の4つを柱に、店舗経営に必要な知識とスキルを体系的に学びます。
数値管理やマネジメント、スタッフとの信頼関係の構築、業務の仕組み化など、現場で直面する課題に即した実践的な内容を通じて、これからのAshantiをリードする人財としての価値観や思考力、行動力を磨いていきます。
本講習の特徴のひとつが、役職や経験年数を問わず、Ashantiで働くスタッフであれば誰でも参加できること。
今回は全国の店舗から100名近い熱い想いを抱いた方々が参加。なかには、アシスタントアカデミーを卒業してわずか1年の若手スタイリストの姿もありました。
年齢や性別、これまでの経歴ではなく、一人ひとりの意欲と可能性を尊重する。
「挑戦したい」という想いがあれば、誰にでも成長のチャンスがある。
そんなAshantiらしい企業風土が、この講習にも表れています。
代表自らが登壇し、経営・運営のノウハウを直接伝授
本講習では、Ashantiの坂井孝輔代表が企画・運営から全8回の講義までを一貫して担当しています。
坂井代表は、これまでのキャリアの大半を経営コンサルタントとして過ごしてきただけでなく、学習塾事業の立ち上げや事業開発、塾講師の育成に携わってきた異色の経歴の持ち主。人材育成に関する豊富な経験を活かし、知識をわかりやすく伝えるだけでなく、一人ひとりの考える力を引き出す指導を大切にしています。
講習では、経営に必要な基礎知識から、Ashantiが目指す組織のあり方、リーダーとしての心構えまで、代表自身が培ってきた経営ノウハウや経験を交えながら直接レクチャー。
単に知識を学ぶだけでなく、経営者の視点や考え方に直接触れられることも、本講習ならではの魅力です。
▲ これまでの多様なキャリアで培った指導経験を活かし、わかりやすさはもちろん、受講者の興味を引き出す講義を展開。時には笑いも交えながら、一人ひとりの心に響く授業を届けています。（写真はイメージ）
一人ひとりの成長が、Ashantiの未来をつくる
本講習が目指すのは、指示を待つのではなく、自ら課題を発見し、周囲を巻き込みながら成果を生み出せるリーダーの育成です。
一人ひとりが経営者としての視点を持ち、主体的に店舗運営に関わることで、店舗の成長はもちろん、スタッフ自身のキャリアの可能性も広がっていきます。
▲ 講習では、経営やマネジメントに関する知識を学ぶ座学に加え、受講者自身が主体的に考えるワークを実施。「自分ならどう行動するか」「現在抱えている課題を解決するには？」など、身近な課題から経営に関わるテーマまで幅広く取り上げ、自ら考え、解決策を導き出す力を養います。（写真はイメージ）
人が育つことで、店舗が育ち、会社が成長する。
Ashantiは、この考え方を大切にしながら、次の10年をともにつくる仲間の挑戦を後押ししていきます。
一人ひとりが自らの可能性を広げ、個性や強みを活かして活躍できる組織を目指して。これからも、人材育成を通じてスタッフと会社がともに成長できる環境づくりに取り組んでいきます。
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