こんにちは！Ashanti広報です。
今回は、Ashantiの幹部陣で年に１度行われる「集中討議」についてのご報告です。
1月7日に幹部陣が一同に集まり、来期の目標や運営方針について話し合う「2026年度Ashanti集中討議」が行われました。
経営トップである坂井社長をはじめ、サロン現場や、人事、マーケティング、教育など、各セクションのリーダーが集まり、これからのAshantiについてを本音で意見を出し合いました。
幹部チームの年齢は33〜46歳。年齢やポジション関係なく、それぞれの意見を尊重する社風が企業成長の要因です
経営目標やビジョンから、現場運営システム・環境・待遇など、これからのアシャンティに大切なあらゆることについて話し合いました。
Ashantiでは経営戦略についてもトップダウンではなく、チームに所属する一人ひとりの意見を大事にしています
それぞれの立場や今までの経験を元に多角的な視点から深く掘り下げ、意見をすり合わせることで、新たなアイデアや解決策が生まれました
丸1日を使って、建設的な議論を重ね、理解を深め、参加者全員が納得できる結論を導きだしました。この日に決まった「目標」が来期の指針となります。組織としての一体感が生まれる有意義な時間になりました。
ここで決まった「目標」を目指して、各チームから各メンバーへと、具体的な行動へ移っていきます。目標達成に向けて走り出すためのゴールを明確に。全員で決め全員で進める「Ashanti集中討議2026」が無事、終わりました。
約8時間をかけて集中討議が終了。参加者全員が頭をフル回転して疲労感と達成感がいっぱいでした
▼過去「アシャンティ幹部インタビュー」記事はコチラから
【新社長インタビュー】多様性が生きるチームづくりでAshantiを次のステップに導く
[インタビュー#13]｜31歳で抜擢！2024年新設ポジション統括マネージャーの抱負を聞きました（1）
[インタビュー#14]｜サロンを牽引する現場のトップ・2024年新設・統括マネージャーの抱負を聞きました(2)
株式会社アシャンティは、東京・神奈川をはじめ北海道から九州まで美容室・美容院を展開しています。SNSで話題のトレンドスタイルをエリア最低価格で提供。通いやすい価格と高品質の施術でたくさんのお客様に選ばれています。2022年より全国200店舗突破を目指し、5カ年計画を進行中。美容室業界のホワイト企業を目指し、アシスタントアカデミーや休眠美容師・ブランク美容師の現場復帰システムなど、美容業界の課題解決と美容業界の働き方改革を推進しています。
